A PepsiCo, uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo, está usando tecnologia avançada antes de fazer qualquer investimento real. A companhia criou uma nova regra: não gasta um único dólar em concreto, aço ou equipamentos sem primeiro projetar tudo digitalmente. Isso ajuda a empresa a economizar dinheiro e evitar problemas durante a construção.

Steven Hoinka, vice-presidente global de manufatura da PepsiCo, explicou que essa estratégia é fundamental para o sucesso futuro da companhia. “Nós não faremos nada sem antes projetar digitalmente”, disse ele em uma apresentação no evento Realize LIVE, promovido pela Siemens Digital Industries.

Um exemplo prático dessa nova abordagem foi a integração de suas operações nos Estados Unidos entre as marcas Pepsi e Gatorade com os salgadinhos Doritos e FritoLay. A ideia era remover partes dos armazéns existentes e direcionar os produtos para um centro de distribuição compartilhado, economizando espaço e melhorando a eficiência.

Para testar essa integração, a PepsiCo usou uma tecnologia chamada gêmeos digitais. Essa ferramenta cria modelos virtuais das fábricas em computadores, permitindo que os engenheiros vejam como as mudanças funcionariam antes de implementá-las fisicamente.

Os resultados foram impressionantes: a empresa economizou entre 10% e 15% nos investimentos em capital (capex) e reduziu problemas operacionais potenciais em até 90%. Isso significa que a PepsiCo pode construir novas fábricas ou fazer melhorias com muito mais eficiência.

A empresa tem como meta manter seus gastos de capex abaixo de 5% da receita líquida, um nível considerado baixo e controlado. Em 2023, a relação foi de aproximadamente 4,7%, quando as receitas atingiram US$ 93,9 bilhões.

Como isso afeta o bolso do leitor?

Essa estratégia da PepsiCo pode inspirar outras empresas a adotarem tecnologias semelhantes para economizar dinheiro e melhorar suas operações. Isso significa que os consumidores podem esperar por produtos mais baratos e de qualidade superior no futuro.