Nova estratégia para alavancar marcas e canais
O executivo Ronnie Motta, conhecido por revitalizar empresas como Bombril e Natulab, assumiu a presidência da Enova Foods em setembro com o objetivo de impulsionar o crescimento da companhia. A estratégia inclui ampliar a presença das marcas no mercado, diversificar canais de distribuição e aproveitar melhor a capacidade produtiva das duas fábricas no Estado de São Paulo. Atualmente, a Enova opera com cerca de 300 produtos, entre barras de castanhas, refrescos em pó, adoçantes e alimentos para food service — setor que atende restaurantes e bares.
Plano de expansão e metas financeiras
A meta é dobrar a receita até 2028, com um crescimento de 60% previsto para 2027. Para alcançar isso, a empresa investirá até R$ 20 milhões em novos canais, especialmente farmácias e o setor público, além de fortalecer marcas como Enjoy (barras proteicas) e Ki-Suco (refrescos com vitaminas). A Enova também busca reduzir a capacidade ociosa das fábricas, que hoje está acima de 80%, sem precisar investir em novos equipamentos.
Como isso afeta o seu bolso
A expansão da Enova pode impactar diretamente consumidores e varejistas. A entrada de produtos como purê de batata em pó no setor público, por exemplo, pode aumentar a disponibilidade desses itens em redes de supermercados e farmácias. Além disso, a reestruturação da marca Ki-Suco com adição de vitaminas e eletrólitos pode atrair novos consumidores, potencialmente elevando preços ou expandindo opções no mercado.
Gestão financeira e redução de dívida
A Enova já tem Ebitda positivo, mas ainda enfrenta prejuízo líquido por causa da dívida. O plano inclui melhorar a gestão de estoques, negociar prazos com fornecedores e antecipar recebíveis para reduzir a necessidade de novas linhas de crédito em um cenário de juros altos. Motta destaca que a operação será financiada internamente, evitando endividamento adicional.
Perspectivas de longo prazo
A Enova é parte do portfólio da Order VC, fundo que reúne seis empresas com faturamento consolidado de R$ 6 bilhões. A trajetória de Motta, que já revitalizou outras empresas, sugere uma abordagem focada em escala e eficiência operacional. Para o consumidor final, a expansão pode significar mais opções no mercado de alimentos funcionais e maior visibilidade para marcas brasileiras.
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