CSN reconsidera abordagem para monetização de ativos

A Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) está revisando sua estratégia para vender participações minoritárias no segmento de infraestrutura, considerando que essa forma pode não ser a mais eficaz para gerar caixa. Em teleconferência com analistas, o presidente da empresa, Fabio Schvartsman, afirmou que, se a venda for mantida como opção, os ativos serão negociados de forma individualizada. “O que observei até agora é que vender uma participação minoritária na infraestrutura não é a melhor maneira de monetizar os ativos da companhia”, destacou.

Prioridade para ativos estratégicos

Schvartsman ressaltou que nem todos os ativos serão afetados. “Alguns são mais estratégicos que outros. Consequentemente, cada caso será um caso”, afirmou. A CSN já está avançando em negociações de outros ativos e espera resultados em breve. O plano faz parte da estratégia de reestruturação do grupo para reduzir a alavancagem, que no terceiro trimestre chegou a 4,23 vezes o patrimônio líquido.

Impactos na dívida e no bolso do consumidor

A redução da dívida está ligada ao plano de desalavancagem, que prevê a eliminação de R$ 16 bilhões a R$ 18 bilhões em passivos. A venda recente da divisão de cimentos por R$ 9,7 bilhões com a Huaxin é parte dessa estratégia. Para o consumidor final, isso pode significar estabilidade nos preços dos produtos siderúrgicos, já que uma empresa mais financeiramente sólida tende a manter custos controlados.

Desafios e expectativas para 2023

O executivo não descartou revisões nas metas de desalavancagem, mas destacou que os impactos da venda dos ativos ainda estão sendo avaliados. “Estamos estruturando para antecipar o recebimento de recursos ainda neste ano”, afirmou. A CSN também espera que as negociações em andamento contribuam para a recuperação do caixa, o que pode reduzir a dependência de financiamentos externos no futuro próximo.

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